CEL GRY

Gra, którą właśnie uruchomiłeś/ - aś, skierowana jest przede wszystkim do managerów wyższego i średniego szczebla w organizacji, tj. osób, które mają największy wpływ na realizację procesu zmiany w przedsiębiorstwie.

Gra analizuje zasoby wyimaginowanego przedsiębiorstwa produkcyjnego „X” i pozwala je nadbudować przy użyciu punktów kredytowych. Obejmuje pięć obszarów, które są istotne dla pomyślnego wdrożenia procesu transformacji w kierunku Przemysłu 4.0.

W grze chodzi o to, by punkty, które w wyniku losowania sytuacji firmy w Fazie I otrzymasz jako gracz do wydania, wydać w Fazie II jak najkorzystniej, realnie oceniając stan wyjściowy firmy i dopasowując kolejne stopnie rozwoju w poszczególnych obszarach do potrzeb firmy, ale też liczby punktów, którymi dysponujesz. Dla każdego pytania masz do wyboru 4 karty, z których każda symbolizuje inny stopień rozwoju. Czytaj uważnie, co sobą przedstawiają, by podjąć najlepszą decyzję. Na etapie wyboru karty nie znasz ich ceny (tzn. punktów, które zostaną Ci odjęte). Do wyboru może się także zdarzyć karta, która pogorszy Twój wynik, ponieważ przedstawiać będzie niższy stopień rozwoju firmy, niż w danym przypadku uzyskałeś/- aś wyjściowo w Fazie I. Na dany obszar możesz wykorzystać maksymalnie tyle pkt., ile uzyskałeś/- aś w Fazie I, co wiąże się z tym, że może nie udać Ci się poprawić wyników dla wszystkich pytań w danym obszarze - zastanów się co będzie najważniejsze dla firmy, którą zarządzasz w grze. Zakup każdej karty określającej dany stopień rozwoju sprawia, że punktów do wydania masz coraz mniej. Na końcu dowiesz się, które obszary w firmie udało Ci się usprawnić, i o jaki procent poprawiłeś/- aś stan firmy w kontekście przybliżenia do Przemysłu 4.0. Możesz porównać swój wynik ze średnim wynikiem pozostałych graczy.

OPIS PROJEKTU

Projekt „Czwarty wymiar zmiany” to inicjatywa opierająca się na założeniu, iż wdrożenie założeń 4. rewolucji przemysłowej wymaga wprowadzenia w przedsiębiorstwach zmian na poziomie systemowym. Zdajemy sobie sprawę, iż każde przedsiębiorstwo jest innym, osobnym ekosystemem i potrzebuje dopasowanego do możliwości i oczekiwań rodzaju wsparcia w osiągnięciu celów rozwojowych.

Projekt opiera się na wypracowaniu i udostępnieniu przedsiębiorstwom szeregu narzędzi wspierających proces wdrażania zmiany, w tym audyt potencjału przedsiębiorstwa, specjalistyczne podręczniki skierowane do managerów wyższego, średniego i niższego szczebla, szkolenia online i e-learning oraz opracowania do realizacji szkoleń dla pracowników liniowych.

O projekcie można przeczytać więcej TUTAJ Oferujemy Państwu grę, która pomoże w ciekawy sposób przeprowadzić symulowaną zmianę w organizacji w kierunku Przemysłu 4.0. zarówno w obszarze zasobów ludzkich, jak i zasobów technologicznych.
Gra skierowana jest przede wszystkim do managerów wyższego i średniego szczebla w organizacji, tj. osób, które mają największy wpływ na realizację procesu zmiany w przedsiębiorstwie.
Gra analizuje zasoby przedsiębiorstwa i pozwala je nadbudować przy użyciu punktów kredytowych. Obejmuje pięć obszarów, które są istotne dla pomyślnego wdrożenia procesu transformacji w kierunku Przemysłu 4.0.

Życzymy udanej rozgrywki!
Zespół projektowy
Projekt „Czwarty wymiar zmiany.”